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Jerome Kerviel: un dissimulateur ?

La revue de presse du monde sur le cas Jerôme Kerviel...La Société Générale me semble un peu trop empressée de charger le vilain trader, y aurait-il quelque chose à cacher ? J'ai résumé le tout en quatre vidéos...

Doutes sur la version de la Société Générale
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Société Générale. Encore un petit coup de pouce ?
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lemonde : Télézapping du 28 01 2008 Jérôme Kerviel
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CV de jerome kerviel...
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Rédigé par Oliboy le 30 janvier 2008 à 16:04 dans Economics Blog | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBack (0)

Analyse de Seth Godin sur l'industrie du disque

Voici une synthèse de la leçon en 15 règles de Seth Godin ( spécialiste marketing et auteur de "all marketers are liairs) concernant l'industrie du disque, je sais c'est un peu long mais ça vous permettra de vous rendre compte des mensonges qui circulent et qu'à force d'attaquer à tout va les mechants téléchargeurs, ils vont droit dans le mur...

La liste complète est disponible sur ratiatum

Règle N° 1 : Ce qui est nouveau n'est jamais aussi bien que ce qui est ancien, du moins pour l'instant Présentée comme la plus importante. Cette règle évoque vraisemblablement le fait que les nouveaux modèles économiques induits par Internet ne sont certes pas encore au point, mais qu'ils deviendront meilleurs que l'ancien modèle. "Mais si vous attendez jusque là, il sera trop tard."

Règle N° 2 : Les performances passées ne donnent aucune garantie d'un futur succès Ici, Godin explique le succès de l'industrie du disque. Pour lui, son essor, qui a commencé avec les Beatles et Bob Dylan, était lié à plusieurs facteurs. L'augmentation du pouvoir d'achat des jeunes issus de la génération des baby boomers, la naissance du rock, et l'invention du transistor. "En conséquence, l'industrie du disque construisit d'énormes systèmes. Elle créa une pléthore d'organisations, des grandes surfaces dédiées, une industrie du tour, des marges de profit extraordinaires, MTV, et bien plus encore. C'était un système bien huilé, mais la question clé est : méritait-elle de durer éternellement ? Et la réponse est non."

Règle N° 4 : L'interactivité ne peut pas être copiée Le spécialiste marketing place ici l'aspect social de la musique au coeur des enjeux. "Les gagnants dans l'industrie du disque de demain seront les individus et les organisations qui créeront des communautés, connecteront les gens, répandront les idées." Voilà de quoi donner confiance aux labels communautaires qui émergent actuellement.

Règle N° 6 : Un consommateur effrayé n'est pas un consommateur heureux Ici, l'auteur fait clairement référence aux campagnes menées par la RIAA. "Si vous partez en guerre avec des centaines de vos clients chaque année, ne soyez pas surpris si ils vous traitent en ennemi."

Règle N° 10 : Lisez les écritures sur les murs Une réponse indirecte faite à Doug Morris lorsque le PDG d'Universal avouait son incapacité à appréhender les nouvelles technologies. "Hé les gars, je ne suis pas dans l'industrie du disque et j'en parle depuis des années. J'ai même lancé un label de musique depuis cinq ans pour faire le point. Les industries ne meurent pas par surprise. Ce n'est pas comme si vous ne saviez pas ce qui allait arriver."

Règle N° 12 : La compréhension du pouvoir du numérique Pour l'auteur, l'industrie du disque n'a pas un système de commercialisation qui corresponde aux habitudes des gens, aux transactions électroniques, alors que de nombreux autres secteurs en ont un. "Peut être avez-vous besoin d'un business qui profite du numérique."

Règle N° 13 : La célébrité est sous-estimée "L'industrie musicale a toujours créé des célébrités. Et chaque célébrité a bénéficié pendant des décennies de cette renommée" explique Godin. Selon lui, de nombreuses entreprises ont maintenant le pouvoir de créer leurs propres micro-célébrités, "des personnes capables de capter l'attention et susciter la confiance, deux éléments essentiels dans la croissance des bénéfices".

Règle N° 15 : Dès qu'il est possible, vendez des abonnements S'inspirant du modèle économique des magazines, Godin vante les mérites des abonnements. L'opportunité pour l'industrie du disque est de combiner l'abonnement avec l'autorisation (voir concept décrit plus haut). "Les possibilités sont infinies. Et je sais que c'est dur à accepter, mais le bon vieux temps et bel et bien passé."